Um die richtige Ansprache und den Einsatz von Teilnehmenden in Projekten besser einschätzen zu können, ist es wichtig, die Eigenschaften und Einstellung von Teilnehmenden im Projekt zu kennen.
Heute gehe ich auf die Einsatzbereitschaft ein.
Teilnehmende sind entweder selbst zu dem Projekt gekommen, oder sie wurden dem Projekt zugewiesen.
Grundsätzlich ist es wichtig zu wissen, ob jemand gerne an dem Projekt arbeitet, oder daran arbeiten muss/soll.
Hier ist wichtig zu wissen, was das Projekt dem Menschen bringt. Sind die Vorteile des Projekts wenige bis gar keine und ist auch kein Leidenschaft-Thema dabei, wird es schwierig sein, die Einsatzbereitschaft eines Teilnehmenden zu erhöhen. Das sollte für jeden identifiziert werden und klar und transparent mit einer Erwartungshaltung angesprochen und nachverfolgt werden.
Irgendwann kommt immer die stressigere Zeit im Projekt, wo viele Themen zusammenkommen und eventuell andere Projekte oder Arbeiten einen höheren Stellenwert als dieses Projekt erhalten. Dann wird die Einsatzbereitschaft für das Projekt schwieriger. Hier heisst es darauf zu achten, dass die geplante Zeit für die Teilnehmenden auch möglich ist und Unwegsamkeiten, wenn möglich beseitigt werden.