Um die richtige Ansprache und den Einsatz von Teilnehmenden in Projekten besser einschätzen zu können, ist es wichtig, die Eigenschaften und Einstellung von Teilnehmenden im Projekt zu kennen.
Heute gehe ich auf die Leidenschaft ein.
Das Wort Leidenschaft ist eigentlich nicht in der Arbeitswelt verankert, aber es kann ein grosser Antrieb für einen Menschen in einem Projekt sein.
Sei es mit Menschen zu diskutieren, oder Probleme / Herausforderungen lösen zu wollen, aber auch konzeptionell arbeiten zu wollen, oder eine Programmierung zu erstellen oder eine Lösung grundsätzlich zu erarbeiten, die einem selbst oder anderen hilft sind Leidenschaften, die im Projekt hilfreich sind.
Wenn jemand etwas gerne macht und es ist eine Aufgabe im Projekt, hilft das dem Projekt ohne weiteres Zutun.
In Projekten gibt es immer jemand oder mehrere, die das Projekt mit Eigenantrieb, also ohne externen Einfluss vorantreiben. Diese Menschen sind wichtig in Projekten und haben grossen Einfluss auf den Projekterfolg.
Menschen mit weniger Leidenschaft zu den Projektthemen sind aber auch wichtig. Sie halten das Gleichgewicht, um nicht den Fokus auf die Ziele zu verlieren.
Wem jedoch die Projektziele gar nicht wichtig sind, können zu Hinderern in Projekt werden, sollten klar identifiziert werden und es sollte ein konstruktiver Austausch stattfinden.